Imersão – Gestão Ágil

EMENTA

Alinhamento conceitual e fundamentos das Metodologias Ágeis: Contexto histórico e evolução das metodologias ágeis no setor público. Diferenças entre métodos tradicionais e ágeis. Princípios e valores do Manifesto Ágil. Benefícios e desafios da gestão ágil no ambiente institucional. Introdução ao Scrum, Kanban e Lean: conceitos básicos, vocabulário e objetivos. OKR – Compreensão e utilização: Conceitos fundamentais de Objectives and Key Results (OKRs). Diferenças entre OKRs e indicadores tradicionais de desempenho. Definição e desdobramento de objetivos estratégicos e resultados-chave. Boas práticas para implantação de OKRs na SETIC. Integração dos OKRs com metodologias ágeis para acompanhamento e ajuste contínuo. Ferramentas digitais para acompanhamento de OKRs. KPIs (Key Performance Indicators) associados aos OKRs: Taxa de conclusão de resultados-chave dentro do período estabelecido. Percentual de objetivos estratégicos atingidos por Coordenadoria/Divisão. Velocidade de adaptação dos planos de ação frente a mudanças de prioridade. Grau de alinhamento entre OKRs das equipes e metas institucionais. Indicadores de engajamento das equipes no acompanhamento e execução dos OKRs. Práticas Avançadas em Gestão Ágil: Escalando metodologias ágeis para múltiplas equipes e projetos. Integração de metodologias ágeis com frameworks de governança e compliance do setor público. Uso de métricas ágeis para gestão orientada a resultados (Lead Time, Cycle Time, Throughput). Melhoria contínua e práticas de feedback estruturado. Adaptação aos Fluxos de Trabalho da SETIC: Análise dos diferentes fluxos de trabalho das Coordenadorias e Divisões da SETIC. Indicação e prática de métodos ágeis mais adequados à rotina de cada unidade. Estudos de caso reais da SETIC: integração de times de diferentes maturidades. Exercícios práticos para otimização de processos específicos de infraestrutura, desenvolvimento, governança e segurança cibernética. Integração e Colaboração entre Equipes: Comunicação eficaz entre equipes com diferentes níveis de maturidade. Estratégias para criação de equipes autogerenciáveis. Técnicas para resolução de conflitos e gestão de mudanças organizacionais. Ferramentas e Dinâmicas de Aplicação Prática: Como realizar sprints eficazes. Gestão de mudanças e feedback contínuo. Uso de ferramentas digitais para gestão ágil (ex.: Jira, Trello). Como utilizar os OKRs para rastrear o progresso, promover ajustes e manter o foco da equipe em objetivos específicos.

PÚBLICO-ALVO

Servidores que atuam na área de Tecnologia da Informação (SETIC) do Tribunal de Contas do Estado de Rondônia (TCERO).

VAGAS

50 vagas

CARGA HORÁRIA

20 horas/aula

MODALIDADE

Presencial

LOCAL

Auditório da Escola Superior de Contas (ESCon)

Endereço: Av. Sete de Setembro, 2499
Nossa Sra. das Graças, Porto Velho-RO.

INSCRIÇÕES

https://sophos.tcero.tc.br/