Estruturação de Sistemas de Controle Interno em RPPS
CURSO: Estruturação de Sistemas de Controle Interno em RPPS: Implementação e Operacionalização Conforme IN 58/2017/TCE-RO e Dispositivos Constitucionais
EMENTA:
Engajamento inicial (Conhecer): Mentimeter; Contabilidade: Fardo ou Ferramenta?; Por que RPPS com contabilidade ‘em dia’ quebram?; +speed-networking; Descobrir a missão e o problema – Mapear riscos de governança: Jigsaw-Missão: Mesas aprofundam como a falta de informação contábil confiável impacta cada stakeholder (segurado, servidores ente/tesouro, ministério público, mães, estudantes, professores e TCE); Montagem do Hexágono do Risco Informacional; Equilíbrio Atuarial – RPPS em Números: Em planilha colaborativa, duplas alteram 1 premissa (ex: taxa de juros) e veem o impacto no déficit em um painel Heat-Map ao vivo; Caso Crítico: RPPS Vila Esperança: Apresentação do caso real adaptado – Demonstrações “formalmente corretas” – Riscos ocultos não detectados – Consequências da contabilidade pró-forma; O que a contabilidade não nos disse?” – Identificação de gaps informacionais – Conexão com responsabilidades dos gestores – Introdução ao conceito de governança ativa; Apresentação do modelo COSO integrado (IN 58/2017/TCE-RO) – As 3 Linhas de Defesa nos RPPS – Interconexão com o Modelo Pró-Gestão; Galeria-Walk: Cada grupo cria um “poster” correlacionando um problema do estudo de caso com os componentes COSO que falharam e os critérios do Pró-Gestão que o solucionariam; Gerenciamento Integrado de Riscos (ISO 9000) aplicado a macroprossos relevantes; Micro-casos Rotativos: 5 estações (Benefícios, Arrecadação, Investimentos, Transparência, Compliance). Em 15 min por estação, grupos respondem a perguntas para desenhar controles preventivos e detectivos; Grupos criam uma apresentação explicando como uma abordagem gerencial da contabilidade teria prevenido ou sinalizado o problema de sua estação de micro-caso; Conhecimento dos Marcos Regulamentares – Quiz Interativo: Conhecimento sobre marcos regulamentares Escala: “Nível de implementação em sua organização”; Consolidação dos resultados Mentimeter – Identificação de padrões – Definição de focos prioritários; Eixos do Pró-Gestão: Compreensão Integrada – Apresentação dos 5 eixos; Critérios de pontuação; Correlação entre eixos; Benefícios da certificação; Atividade Dinâmica: “O Elo da Governança”; Levar os participantes a conectar, de forma lógica e sequencial, um problema de gestão (risco) ao seu enquadramento legal (IN 58), à sua falha sistêmica (COSO) e à sua solução prática (Pró-Gestão). Metodologia de Planejamento Estratégico; Diagnóstico organizacional; Definição de objetivos SMART; Cronograma de implementação; Recursos necessários; Indicadores de sucesso; Template Interativo: Estrutura do plano; Oficina do Plano de Ação; Usando o diagnóstico de sua organização (levantamento do TCE-RO) um template de plano de ação específico, grupos detalham as ações necessárias para fechar suas principais lacunas de aderência ao Pró-Gestão; Apresentação de Soluções: Grupos apresentam seu plano de ação respondendo à pergunta: “Como este plano nos levará, de forma realista, à certificação Pró-Gestão Nível I (ou a melhorar nosso nível atual)?”; Compromisso Público – Mentimeter com a pergunta: “Qual a primeira ação do SEU plano que você vai iniciar na próxima semana?”; Avaliação Final e Encerramento – Avaliação: Satisfação e aprendizado.
PÚBLICO-ALVO
Destinada a gestores, controladores e profissionais de controle interno que atuam nos institutos de previdência (RPPS)
CARGA HORÁRIA
22h horas/aula
VAGAS
60 participantes
MODALIDADE
Presencial
LOCAL
Auditório da Escola Superior de Contas
Endereço: Av. Sete de Setembro, 2499
Nossa Sra. das Graças, Porto Velho – RO.
INSCRIÇÕES
https://sophos.tcero.tc.br/